|
so:text
|
Konvencionalna organizacija poslova bila je prvobitno modelirana po uzoru na vojsku. Sistem baziran na informacijama mnogo više podsjeća na simfonijski orkestar. Svi instrumenti sviraju istu partituru. Ali svaki svira svoj, različiti dio. Sviraju zajedno, ali rijetko kad jednoglasno. Postoji više violina, ali prva violina nije "šef" rogovima, zapravo prva violina nije čak ni "šef" ostalim violinama. A isti taj orkestar može, u toku kratkog razdoblja jedne večeri, odsvirati pet muzičkih djela, posve različitih po stilu, načinu izrade partitura i solističkim instrumentima.
U orkestru, međutim, partituru dobivaju i svirači i dirigent. U poslovanju, partitura se piše dok se izvodi. Da bi znao što je partitura, svatko u informacijski baziranoj organizaciji mora se rukovoditi i snalaziti prema ciljevima koji su dogovoreni unaprijed i posve jasno shvaćeni. Upravljanje uz pomoć ciljeva i samokontrole je, nužno, integrirajući pristup informacijski bazirane strukture. (hr) |
