|
so:text
|
Üks teine tegevjuht ütles mulle, et tegevjuhtimise juures on huvitav see, kuidas sa pead tegema väga vähe otsuseid, aga sa pead need tegema täiesti täiuslikult. Tema mõte oli, et sa saad suure hulga otsuseid delegeerida, kuid on mõned otsused, ja alati pole selge, millised, mida sa pead väga hoolikalt jälgima ja millel on tulemustele suur mõju. Ja see on juba midagi - otsida iga päev selliseid otsuseid ja mõistatada omaette, kas see on nüüd üks neist või ei ole see tegelikult kuigi oluline? (et) |
